”Creating awesome performance through BI”
Michael pratade om det finns något recept för att nå framgång för företag? Han hade studerat framgångsrika företag och skrivit böcker om hur dessa företag lyckas.
Han pratade om en studie som gjorts för många år sedan om hur framgångsrika företag lyckas. Top-down sponsorship, centraliserad rapportering, fokusera på de verkliga problemen och bryt ner dessa, hantera kulturella skillnader.
Tre hörnstenar Talent – Innovation – Performance management. En organisation är alltid överordnad strategin. Har man en bra strategi men dålig organisation lyckas man aldrig men en dålig strategi kan alltid räddas av en bra organisation.
För att lyckas med Performance management krävs diciplin (kunskap, beteende, förbättringar). Många beslutsfattare baserar sina beslut på inution och känsla. Med BI-verktyg och IT-stöd kan man fatta beslut baserat på fakta istället.
Organisationen är det mest komplexa att hantera. Många variabler som sammspelar. En lärande organisation som tar små steg framåt och som får feedback leder till framgång.
Man bör fokusera mindre på vart man vill nå och mer på hastigheten som man lär och förbättras. Detta genom parallella förändringar, effektiva permanenta förbättringar, planering och analyser.
Michael pratade om det finns något recept för att nå framgång för företag? Han hade studerat framgångsrika företag och skrivit böcker om hur dessa företag lyckas.
Han pratade om en studie som gjorts för många år sedan om hur framgångsrika företag lyckas. Top-down sponsorship, centraliserad rapportering, fokusera på de verkliga problemen och bryt ner dessa, hantera kulturella skillnader.
Tre hörnstenar Talent – Innovation – Performance management. En organisation är alltid överordnad strategin. Har man en bra strategi men dålig organisation lyckas man aldrig men en dålig strategi kan alltid räddas av en bra organisation.
För att lyckas med Performance management krävs diciplin (kunskap, beteende, förbättringar). Många beslutsfattare baserar sina beslut på inution och känsla. Med BI-verktyg och IT-stöd kan man fatta beslut baserat på fakta istället.
Organisationen är det mest komplexa att hantera. Många variabler som sammspelar. En lärande organisation som tar små steg framåt och som får feedback leder till framgång.
Man bör fokusera mindre på vart man vill nå och mer på hastigheten som man lär och förbättras. Detta genom parallella förändringar, effektiva permanenta förbättringar, planering och analyser.
1 kommentar:
Ser ut att vara ett gäng muntra gubbar på podiet... ;-)
Skicka en kommentar